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2022-2-1
《追求卓越》,初版于1982年,系彼得斯与沃特曼合作的代表作。20世纪70年代,彼得斯进入管理咨询业,当时美国企业普遍缺乏创新,且面临着越来越多的国外同行竞争。因彼得斯与沃特曼在麦肯锡公司从事咨询工作,他们发现,有些美国公司是非常卓越的,这...
2022-2-4
20世纪80年代初,美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章,总标题就是“定位的时代”。系列文章刊载之后,引起全行业的轰动,定位成了营销界人人谈论的热闹话题,经作者之手送出的文章就达12万份之多...
2022-2-3
《再论如何激励员工》,发表于1968年,是赫茨伯格提出“双因素理论”后的又一名作。1968年,赫茨伯格在提出著名的“激励-保健因素理论”(即“双因素理论”)后,又在《哈佛商业评论》杂志上发表《再论如何激励员工》的论文。这篇论文发表后,受到了...
2022-2-2
是工作满意度决定工作绩效,还是工作绩效决定工作满意度?《工作绩效对工作满意度的影响》,发表于1967年,爱德华·E.劳勒三世(EdwardE.LawlerⅢ)和波特合著。爱德华·E.劳勒三世(EdwardE.LawlerⅢ),美国心理学家、...
2022-1-31
赫茨伯格因提出了著名的“激励-保健因素理论”,即“双因素理论”,在管理学界给他带来了巨大的声誉。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但...
2022-1-30
《渴求成就》,初版于1966年,系麦克利兰(戴维·C.麦克利兰DavidC.McClelland,美国心理学家,成就动机理论的提出者,“素质研究之父”。)的代表作,提出了成就动机理论。早在心理学诞生初期,人们就开始研究人类动机,并形成了两大...
2022-1-29
为什么要让工作适合管理者?如何让工作适合管理者?菲德勒是美国当代著名心理学家和管理专家。从1951年起,他从管理心理学和实证环境分析两方面着手研究领导学,提出了权变领导理论。权变领导理论是以探究领导方式与团体组织效能之关系为研究目标,认为没...
2022-1-28
斯坦利·E.西肖尔(StanleyE.Seashore),美国经济学家和社会心理学家,现代管理学大师之一,组织效能评价标准的提出者。组织效能评价标准,是将衡量企业经营效能的各种评价标准及其相互关系,组合成一个金字塔式的层次结构,从而为原先处...
2022-1-10
阶段三:事业部副总经理(管理职能部门)从管理经理人员到管理职能部门是一个很大的晋升,直接向事业部总经理汇报工作,如果是小公司,就有资格享有股票期权、俱乐部成员资格等各种身份的象征,如果是大公司,未来将会成为高管中的一员。1、事业部副总经理容...
2022-1-12
哈佛大学博士拉姆·查兰是当代全球最具影响力的管理咨询大师,被誉为“当代德鲁克”。在咨询行业的地位无人能及。他是世界各地多个董事会的常客,和许多强势的首席执行官保持着长久的亲密关系。其中包括通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇。过去40年,查...
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