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供应链管理咨询

如今企业的竞争不再是单一企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。主动引进业界最佳实践,打造供应链的核心竞争力,是必经之路。供应链管理咨询服务的内容,主要在于帮助企业客户打造一条端到端的数字化供应链,涵盖从设计、计划、制造、物流和运维等所有环节,让企业研发与生产变得更快,让交易周期更短,让资金效率更高,让经营成本更低

供应链管理的常规症状主要有这些:

按合同承诺及时交货率低,客户满意度低;

库存结构不合理,一方面为救火在紧急采购;一方面又库存积压严重,库存周转率低,影响企业正常运作;

供应商资源质量平庸,与企业实际需求不匹配;

内部摩擦严重,各部门互相指责,气氛越来越差;

绩效衡量方式粗糙,衡量结果既不能帮助供应链自我修复存在的问题,也不能很好地提高组织与人员积极性。

你的企业有没有?


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